A estiagem deste ano est\u00e1 sendo muito pior do que o previsto inicialmente pelo governo, e os recursos arrecadados pela bandeira tarif\u00e1ria vermelha n\u00e3o s\u00e3o suficientes para fazer frente aos custos. C\u00e1lculos da consultoria TR Solu\u00e7\u00f5es obtidos pelo Valor apontam que os efeitos da seca v\u00e3o ser respons\u00e1veis por grande parte dos aumentos da tarifa no pr\u00f3ximo ano, com acr\u00e9scimo de at\u00e9 7 pontos percentuais sobre os reajustes tarif\u00e1rios. O efeito m\u00e9dio projetado para o pa\u00eds \u00e9 de um acr\u00e9scimo de 4,54 pontos percentuais.<\/p>\n
Esse cen\u00e1rio j\u00e1 considera que a bandeira tarif\u00e1ria vermelha continuar\u00e1 em vigor at\u00e9 o fim deste ano, com acr\u00e9scimo de R$ 5 a cada 100 quilowatts-hora (KWh). Os recursos arrecadados t\u00eam como destino a conta centralizadora das bandeiras tarif\u00e1rias e s\u00e3o usados para pagar, principalmente, as despesas das distribuidoras com o despacho de termel\u00e9tricas mais caras, que garantem o abastecimento no pa\u00eds em tempos de seca, e a exposi\u00e7\u00e3o das distribuidoras ao d\u00e9ficit de gera\u00e7\u00e3o das hidrel\u00e9tricas (GSF, sigla em ingl\u00eas para a diferen\u00e7a entre o que foi vendido pelas usinas e a energia efetivamente gerada).<\/p>\n
Quando as distribuidoras de energia n\u00e3o recebem recursos suficientes para pagar a energia comprada, isso se transforma em um ativo regulat\u00f3rio, considerado no pr\u00f3ximo reajuste tarif\u00e1rio da concession\u00e1ria, com ajuste pela Selic.<\/p>\n
Por exemplo, se uma distribuidora pleitear um reajuste tarif\u00e1rio de 10%, esse percentual deve ser acrescido de 4,54 pontos percentuais, levando a corre\u00e7\u00e3o final a 14,54%. A previs\u00e3o \u00e9 uma m\u00e9dia porque cada distribuidora tem uma composi\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria de contratos de compra de energia, algumas mais expostas que outras ao risco hidrol\u00f3gico.<\/p>\n
No caso da Eletropaulo, distribuidora que tem a concess\u00e3o de S\u00e3o Paulo, a Ag\u00eancia Nacional de Energia El\u00e9trica (Aneel) aprovou o reajuste m\u00e9dio de 15,84% no in\u00edcio de julho. Segundo o gerente Comercial e de Novos Neg\u00f3cios da TR, Helder Sousa, o d\u00e9ficit acumulado pela distribuidora desde a \u00faltima revis\u00e3o com a conta de bandeiras tarif\u00e1rias representou um acr\u00e9scimo de cerca de 6 pontos percentuais. Ou seja, se n\u00e3o fosse isso, a companhia teria um reajuste de 9% neste ano.<\/p>\n
Segundo c\u00e1lculos da EDP Energias do Brasil, esse d\u00e9ficit, que nada mais \u00e9 um descasamento de caixa das distribuidoras, deve chegar a R$ 7 bilh\u00f5es em agosto. Isso j\u00e1 aconteceu ano passado, quando foi necess\u00e1rio alterar a metodologia das bandeiras. At\u00e9 ent\u00e3o, o c\u00e1lculo que resulta na bandeira n\u00e3o considerava o d\u00e9ficit de gera\u00e7\u00e3o das hidrel\u00e9tricas.<\/p>\n
Mesmo com a incorpora\u00e7\u00e3o do risco hidrol\u00f3gico na metodologia das bandeiras, o valor da cobran\u00e7a adicional n\u00e3o est\u00e1 sendo suficiente para pagar as despesas das distribuidoras, uma vez o GSF projetado nas contas era muito menor do que o que est\u00e1 se concretizando. Na segunda-feira, a C\u00e2mara de Comercializa\u00e7\u00e3o de Energia El\u00e9trica (CCEE) elevou a proje\u00e7\u00e3o de custo do risco hidrol\u00f3gico no ano de R$ 29 bilh\u00f5es para R$ 39 bilh\u00f5es. Desse total, cerca de R$ 27 bilh\u00f5es ser\u00e3o cobertos pelo consumidor do mercado cativo \u2013 das distribuidoras.<\/p>\n
\u201cA situa\u00e7\u00e3o do risco hidrol\u00f3gico est\u00e1 ficando insustent\u00e1vel. Se n\u00e3o forem tomadas medidas, essa previs\u00e3o de impacto de R$ 39 bilh\u00f5es para o ano de 2018 vai nos levar a uma crise de inadimpl\u00eancia sem precedentes no Brasil\u201d, disse Nelson Leite, presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Distribuidores de Energia El\u00e9trica (Abradee).<\/p>\n
Apenas em agosto, o d\u00e9ficit da conta das bandeiras \u2013 e que futuramente ser\u00e1 repassado aos consumidores \u2013 deve ser de R$ 3 bilh\u00f5es, calcula Sousa, considerando o GSF projetado para o m\u00eas e o pre\u00e7o de energia no mercado \u00e0 vista no teto de R$ 505,18\/MWh.<\/p>\n
Diferentemente das geradoras, que t\u00eam instrumentos de prote\u00e7\u00e3o, as distribuidoras de energia t\u00eam uma gest\u00e3o passiva do GSF, repassando o montante integralmente aos consumidores. Isso significa que a maior parte dos consumidores de energia do pa\u00eds, principalmente os residenciais, n\u00e3o t\u00eam alternativa para minimizar esses custos, que v\u00e3o sendo incorporados \u00e0s tarifas com corre\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Embora o risco hidrol\u00f3gico seja considerado \u201crisco do gerador\u201d na maior parte dos casos, hoje, cerca de dois ter\u00e7os do mercado cativo est\u00e1 sujeito ao GSF, o que explica a dimens\u00e3o do problema. \u00c9 repassado integralmente ao consumidor o risco hidrol\u00f3gico da energia de Itaipu, das usinas enquadradas no regime de cotas, e tamb\u00e9m daquelas que aderiram \u00e0 repactua\u00e7\u00e3o proposta em 2015 \u00e0s hidrel\u00e9tricas para acabar com a guerra de liminares, proporcionalmente aos \u201cseguros\u201d comprados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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